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経営者が陥る!人事に関する4つの誤解

 

それをすると本当に、社員・組織が活性化しますか?

 

人材不足・採用難、働き方改革等が叫ばれる中、企業はこれまで以上に人材の採用や定着・育成及び、法律に則った人事制度の改定・運用などに注力することが不可欠となってきました。
それに合わせて各社様々な施策を実行していますが、残念ながらお金や時間をかけて行ったものの、それらが無駄になったり、逆効果になってしまっったりしているケースが少なくありません。
本セミナーでは経営者が陥りがちな人事にまつわる様々な誤解や、人事施策の失敗例等を挙げながら、組織の活性化や人材の強化につながるノウハウをお伝えします。

 

【内容】

1.理念にまつわるよくある誤解
①理念を作ると業績が上がる?
②経営理念は社員全員で作ると良い?
③理念を壁に貼り、朝礼で唱和をすると理念が浸透する?

 

2.人事制度にまつわるよくある誤解
①業績や成果を評価すると、業績が上がる?
②目標を書かせて進捗管理をきっちりやれば業績は上がる?
③評価によって賃金に差をつけるとやる気が上がる?
④管理職は年俸制にするとこれまで以上に努力する?
⑤肩書きを与えると社員は責任感が増して頑張りだす?

 

3.人材育成にまつわるよくある誤解
①自分で目標を設定させているので、社員は成長する?
②人材育成は各現場でのOJTに任せておけば大丈夫?
③研修受け放題に参加させているので、育成が出来ている?
④定期的な1on1ミーティングは効果的である?
⑤従業員満足度調査を行うと、社員のやる気が高まる?

 

4.採用・定着にまつわるよくある誤解
①賃金を上げれば、応募者が集まる?
②経験・実績のある人材を採用すると会社は伸びる?
③社員旅行や飲み会をすれば社員の関係性が良くなる?
④残業をせずに早く帰らせれば生産性が上がる?
⑤サンクスカードを導入すると、モチベーションが上がる?

 

【対象】

経営者、経営幹部、人事部門責任者

 

【日程】

2020年02月20日(木) 13:30~16:30(受付開始 13:00)

 

[大阪会場]

CIVI研修センター 新大阪東(JR「新大阪」駅東口から徒歩1分、 地図
大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号 新大阪NLCビル5・6・7F

TEL:06-6160-5888

 

【講師】

南野 真彦(弊社 人材開発部 シニアコンサルタント)

大学卒業後、リクルートグループにて、クライアントの採用支援に従事。その後、人事コンサルティング会社にて人材採用や人材育成の支援を行う。

新経営サービス入社後は人事評価・賃金制度の改革をはじめ、企業の変革に向けた組織開発をテーマとしたコンサルティングを実施中。理念の構築・浸透や社員の関係性向上を得意とする。

 

◆セミナーのお申し込みは、ページ上部にある「すぐ問い合わせする」をクリックして頂き

 

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をご記入下さい。

 

追って担当者よりご連絡致します。 

「㈱新経営サービス」 会社概要

所在地:〒600-8102 京都府 京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
TEL:0753430770
URL:http://jinji.jp/

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