• 【東京】“活きた人材管理”のために絶対押さえておくべきポイント
  • ジャンル:人事・労務管理考課・評価
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  • 開催地域:東京都
  • 開催日:2020年03月06日
  • 時間: 15時30分~17時00分 (開場15時00分)
  • 販売・サービス提供社
    株式会社カオナビ
    問合せ先
    〒107-0052
    東京都  港区元赤坂1-2-7 AKASAKA K-TOWER 5階
    TEL.0357753821

  • 価格:無料

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商品情報

労働人口の減少や、急速にビジネス環境が変化する中で企業がさらなる成長を遂げるには、

社員の特性をしっかり把握し、人事データを戦略に転換していくことが重要です。

その礎となるのが「人材管理(タレントマネジメント)」です。

 

しかし、多くの企業様が行う評価、給与、異動履歴、スキル能力などの人事データの集約だけでは真の人材管理とは言えません。

 

本セミナーでは、人材管理で陥りがちな代表的な失敗例を参考にしながら、人事がやるべき“活きた人材管理”の仕組みについて具体的に解説していきます。

 

また講義の後半では自社の課題を捉え「今、自社に求められる『タレント』とは何か」をワークショップで明確化させていきます。

 

人事データを正しく適切に活用し、企業成長につなげたいとお考えの

人事ご担当者様や経営者の皆様、お気軽にご参加ください!

 

こんな方にオススメ!

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・人材管理でどんなデータを管理したらいいかわからない

・蓄積されたデータを活かしきれていない

・自社に必要なタレントを把握したい

・カオナビの画面や機能を見てみたい

・カオナビ導入企業の事例を知りたい

セミナーのお申込みはこちら

 

セミナーの内容

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。

 

15:00~ 受付開始

第一部 15:30~16:30

「今、自社に求められる『タレント』とは何か?」

講師:株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース マネージャー 野崎 洸太郎 氏

 

(ガイダンス講義) 40分

 

1.残念な「人材管理(タレントマネジメント)」とは?

2.組織は戦略に従うのか? 戦略は組織に従うのか?

3.戦略を実現するために求められるケイパビリティ(組織的能力)とは?

4.自社が把握すべき「タレント」とは?

 

 

(ワークショップ) 20分

今自社に求められる『タレント』検討ワーク

 

第二部 16:30~17:00

「活きた人材管理の手法 カオナビの使い方」

講師:株式会社カオナビ アカウント本部 マネージャー一瀬 護

 

※第ニ部終了後個別相談会(任意)も承ります

 

[講師のご紹介]

 

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

マネージャー 野崎 洸太郎 氏

大学卒業後 大手情報通信会社 入社

・HR事業において営業、コンサルティングに従事

・コンサルティング部隊の立ち上げを行うと共に、首都圏、九州エリア(福岡・熊本)の責任者として60名の組織のマネジメントに従事

2017年 フィールドマネージメントグループ 参画

・主に組織人事系のコンサルティングプロジェクトに従事

 

 

株式会社カオナビ

アカウント本部 マネージャー一瀬 護

教育系企業、大手SIerでのセールス、マネジメントを経て、2017年カオナビ入社。

現在は、セールスグループのマネージャーとして、新規顧客獲得およびグループのマネジメントを務める。

 

 詳細はこちら

https://www.kaonavi.jp/seminar/tokyo-0306/

 

「株式会社カオナビ」 会社概要

所在地:〒107-0052 東京都 港区元赤坂1-2-7 AKASAKA K-TOWER 5階
TEL:0357753821
URL:https://www.kaonavi.jp/

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