• 【名古屋】社員の意欲を高める“正しい”目標設定のやり方 ~目標までの地図を描くワークショップ~
  • ジャンル:人事・労務管理考課・評価
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  • 開催日:2020年03月03日
  • 時間: 14時30分~16時30分 (開場14時00分)
  • 販売・サービス提供社
    株式会社カオナビ
    問合せ先
    〒107-0052
    東京都  港区元赤坂1-2-7 AKASAKA K-TOWER 5階
    TEL.0357753821

  • 価格:無料

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商品情報

期初に立てた目標の達成を目指し、社員はきちんと働いているはずなのに「結局、目標達成はできなかった」「期待する働きをしてくれなかった」といったこともしばしば…。

 

その原因は「目標設定」にあるのかもしれません。

 

「そもそも期初に立てた目標は適切だったのか?」「定性的な目標設定はどうする?」など、決して容易ではない目標設定。

 

本セミナーでは社員のパフォーマンスを最大化する最適な目標設定について、ワークショップ中心の実践形式で学んでいきます。

 

評価に課題を抱える人事や経営者の皆様、お気軽にご参加ください。

 

こんな方にオススメ!

・適切な目標設定のやり方を知りたい

・目標と達成具合が大きく乖離してしまっている

・他社の事例を知りたい

・HRテクノロジーを使った評価運用について知りたい

 

セミナーの内容

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。

 

14:00~ 受付開始

 

第一部 14:30~15:50

「社員の意欲を高める“正しい”目標設定のやり方」

講師:株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員  山田 博之 氏

 

(ガイダンス講義) 60分

 

1.マネジメントマップを描いてみる

2.目標設定までの流れを知る

3.目標達成に向けた打ち手を選ぶ

 

 

(ワークショップ) 20分

「自社を事例にハウツリーを活用して目標までの地図を描く」

 

休憩 10分

第二部 16:00~16:30

「納得度の高い人事評価の手法 カオナビの使い方」

講師:株式会社カオナビアカウント本部 マネージャー 矢野 雅大

 

※第ニ部終了後個別相談会(任意)も承ります

 

講師のご紹介

 

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

執行役員 山田 博之 氏

関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。

人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。

その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

 

株式会社カオナビ

アカウント本部 マネージャー 矢野 雅大

人材総合サービス業界でのセールス、マネジメントを経て、2016年カオナビ入社。

現在は、セールスグループのマネージャーとして、新規顧客獲得およびグループのマネジメントを務める。

 

詳細はこちら

https://www.kaonavi.jp/seminar/nagoya-0303/

「株式会社カオナビ」 会社概要

所在地:〒107-0052 東京都 港区元赤坂1-2-7 AKASAKA K-TOWER 5階
TEL:0357753821
URL:https://www.kaonavi.jp/

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