『人事マネジメント基礎講座』

セミナー概要

『人事制度』のテーマとするセミナーの多くは、単なる技術論やノウハウの解説に陥りがちです。
本講座は「人事マネジメント」の目的と本質について学び、そこから「手段」としての報酬制度、評価制度、人材開発制度といった「しくみ」をどのように構築・運用すればよいか体系的に解説します。初めて人事制度構築に携わる方だけではなく、人事制度について、もう一度全体像を把握したい方、いま人事制度に悩んでいる方のご参加をお待ちしています。
 

【本講座のポイント】

①経営戦略を実現させる人事マネジメントの本質を整理 
②人事制度の構築や運用、制度間の連携におけるポイントが学べる 
③人事マネジメントの全体像だけでなく、これからの制度の在り方も提示

セミナー内容

基礎講座群

 

 

初任者からベテランまで幅広く対応 
『人事マネジメント基礎講座』 
  ~報酬、評価、人材開発のポイントと方向性~ 

 

<主な内容>

Ⅰ 人事マネジメントの本質と目的 
・経営における人事マネジメントの役割
・メンバーシップ型雇用からジョブ型雇用へ
・二極化する人事マネジメント(人材と人財の違い) 

 

Ⅱ 報酬制度のポイント 
・属人給から仕事給への移行~職務等級制度
・成果主義人事制度の落としどころ
・同一労働同一賃金への対応
 
Ⅲ 評価制度のポイント 
・「査定」だけが人事評価ではない
・No Ratingsの可能性を探る
・目標管理制度の再構築
 
Ⅳ 人材開発体系の構築と 
・人材開発の人材育成の違い
・研修に偏った人材開発体系の見直し
・タレントマネジメントを真に理解する 
 

※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。

※都合によりセミナー開催を中止した場合、交通費と宿泊費等の費用の補償は行いません。

※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。
 それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額
 請求させていただきます。

 

 

 

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