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“今”の課題対応をひっくるめた、令和新時代の人事・賃金設計の教科書

 

深刻な人手不足、定着せず離職してゆく若年層、働き方改革関連法による同一労働同一賃金への対応、定年後継続雇用による人件費コスト増……。

企業が現在直面する課題も踏まえつつ、筆者が長年積み上げてきた人事・賃金制度のノウハウをブラッシュアップし、体系的に再整理します。

 

正社員のほかパートタイム労働者、定年後継続雇用による高齢者、若年層など、従業員の属性や雇用形態の違いにかかわりなく、「役割貢献」を軸とした評価をベースに統一的に処遇できる手法を解説します。

シンプルで分かりやすい制度の設計・運用手法は、中小企業でも無理なく取り入れられます！

 

主な内容

序　章　大局的視点で時代の変化を考える

第１章　役割貢献を支える賃金・人事制度の考え方

第２章　新時代の待遇制度＝役割給の賃金制度のつくり方

第３章　簡易版・ゾーン型の範囲給を使った役割給の決め方

第４章　ゾーン型賃金表を使った役割給の決め方

第５章　ランク型賃金表を使った役割給の決め方

第６章　合理的な諸手当の整理方法

第７章　企業業績と役割貢献に連動した賞与の決め方

第８章　人を育て、組織力で顧客価値を創出する評価の進め方

 

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「㈱プライムコンサルタント」 会社概要

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