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2019年10月17日(木)

みのりセミナー

 

役割の定義と実績評価の方法

~働き方改革を支える人事制度~

 

 

開催のお知らせ

 

株式会社みのり経営研究所(みのり)では、10月17日(木)に、「役割の定義と実績評価の方法~働き方改革を支える人事制度~」を開催いたします。


みのりは、2004年の創立以来、「だれもが活き活きと働くことのできる人事制度」を旗印に、役割を基にした制度を提唱してきました。役割を基にした制度とは、一人ひとりの社員に期待する仕事の全体像を役割として定義し、この役割をどれだけ達成したかを評価し、報いていく仕組みです。


多様な人材が活躍できる組織を作り、業績向上につなげる鍵は、役割を軸とした人事制度であり、政府が進めている「働き方改革」の大きな柱である、同一労働同一賃金、長時間労働是正の実現にも、役割を軸とした制度への転換は不可避です。


みのりでは、多くの日本企業で今も導入されている、いわゆる「ヒト」を評価し、処遇するという職能資格制度とは一線を画した、役割に基づく人事制度をご紹介するセミナーを開催してまいりました。今回のセミナーでは、特に、1. 役割定義と、2. 能力評価に代わる、役割に基づく評価制度の仕組みに重点を置いてご説明いたします。


「働き方改革」を成功させるための人事制度はどうあるべきか、役割の達成度合いを評価する一貫性のある実績評価制度を構築するにはどのようにするべきか、思案されている経営者、人事担当者の皆様の一助となることを願っております。 

 

開催要領およびお申し込みは、弊社ホームページ: みのりセミナーのご案内 をご覧ください。

「㈱みのり経営研究所」 会社概要

所在地:〒105-6027 東京都 港区虎ノ門4-3-1 城山トラストタワー 27F
TEL:0354048563
URL:http://www.minori-mri.jp

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