• 【中小企業向け】社員が育つPDCAの仕組みづくり
  • ジャンル:人材育成・能力開発
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  • 講師:山本 崚平
  • 開催地域:大阪府
  • 開催日:2019年10月24日
  • 時間: 14時00分~16時30分 (開場13時30分)
  • 販売・サービス提供社
    ㈱新経営サービス
    人事戦略研究所
    問合せ先
    〒600-8102
    京都府  京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
    TEL.0753430770

  • 価格:3,000円
  • 残数:あり

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【中小企業向け】社員が育つPDCAの仕組みづくり

 

 

~人材育成と計画達成を実現するPDCAノウハウ公開セミナー~

生産性向上、AIの進出、IoT、デジタル化、など中小企業を取り巻く外部環境はこれまでにないスピードと大きさで変化しており、まさに待った無しの状況です。こうした外部環境を乗り切るには、人材の強化が求められます。

実際に、日本能率協会が発表した調査(※1)では、企業が抱える経営課題の第2位は、「人材の強化」でした。ただ、本調査開始以来、「人材の強化」は上位に入り続けている経営課題ですが、多くの企業では有効な打ち手が見出せずにいるのが実情です。

では、どのようにして人材の強化を図り、環境変化への対応を行えばよいのか。それはPDCAと人材育成を結び付けることです。具体的には、【計画-実行-検証-改善】のPDCAサイクルと、人材育成における考え方である経験学習サイクルの【経験-省察-概念化-実践】を意図的に結び付け、社員を育てる仕組みづくりを行うことです。

本セミナーでは多くの企業でPDCA支援を行ってきたコンサルタントが、
PDCAをまわしながら、人材育成と計画達成が実現できるノウハウを解説します。

(※1)日本企業の経営課題 2018 調査結果

 

■定員24名 ご参加は1社2名様まで

 

 

【内容】

Ⅰ.PDCAと人材育成をつなげる方法
・PDCAが失敗するパターン
・PDCAがまわる組織風土のつくりかた
・コルブの経験学習理論とは
・PDCAサイクルと経験学習サイクルを結びつける

Ⅱ.正しく現状をつかむ方法
・人事制度を活用して、現状を正しく伝え、今後どうすべきかを明確にする
・最低限知っておきたい5つのデータ分析のポイント
・社員に気づきを与える質問リストとは

Ⅲ.社員を育てるPDCAの仕組みづくり
・PDCAマネジメントシートの作成方法
・マイセオリーを共有して、組織全体の知見を高める
・PDCAがまわる相互推進会議の設計
・日報を活用して、日々のPDCAを廻す
・PDCAサイクルを高速で廻すには管理者の力量がカギ!
・概念化を促し、社員が育つ会議のしくみ

Ⅳ.計画と実行の質を上げ、人材育成を加速させる
・適切な計画なしに、検証はできない
・計画を立てる時に守るべき最低限のルール
・「意味づけ」と「対話」で実践量と速度を増やす

 

【日程】

[大阪会場]2019年10月24日(木) 14:00~16:30(受付開始 13:30)

梅田スカイビル(JR「大阪」駅・阪急「梅田」駅から徒歩9分、 地図

大阪市北区大淀中1-1
TEL:06-6440-3901


【講師】

山本 崚平 (弊社 経営支援部 コンサルタント)

ベンチャー企業から中堅企業を対象とし、経営計画の達成に向けたPDCAマネジメント支援や人事制度の構築・運用を通じての組織開発、教育研修の支援を実施している。経営理念・方針の実現と業績向上をモットーとし、顧客企業に深く入り込むスタンスでの支援に定評がある。    

 

 

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追って担当者よりご連絡致します。

 

 

 

 

 

 


 

「㈱新経営サービス」 会社概要

所在地:〒600-8102 京都府 京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
TEL:0753430770
URL:http://jinji.jp/

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