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管理職の能力要件・能力開発ガイドブック

菊池誠治 著

 

競争優位は管理職の能力発揮にあり

これからの管理職登用に必読!

上場企業を中心に100社に及ぶ指導実績を誇る

専門家が伝授

 

■管理職に必須の能力要件を

 17の評価要素・行動要件として抽出

■自分の強み・弱みを認識した上で、

 能力を強化・改善できる

■これから管理職を登用する上で必読の1冊

 

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登録情報

第1章 管理職に求められる標準的な評価要素とアセスメントにおける演習との関係
 1.管理職に求められる標準的評価要素
[1]思考的能力/業務遂行能力
[2]対人交流能力
[3]資質的能力
 2. 評価要素とアセスメントにおけるシミュレーション演習との関係

第2章 評価要素ごとの能力要件と能力開発へのアドバイス 思考的能力/業務遂行能力
 1.戦略策定力(Strategy Formulation)
 2.情報理解力(Comprehension)
 3.問題分析力(Problem Analysis)
 4.判断力(Rational Judgment)
 5.計画・組織力(Planning & Organizing)
 6.統制力(Management Control)
第3章 評価要素ごとの能力要件と能力開発へのアドバイス対人交流能力
 1.口頭表現力(Oral Presentation)
 2.説得力(Persuasiveness)
 3.状況対応力(柔軟性)(Adaptability)
 4.ネットワーク構築力(Networking Skill)
 5.エンパワーメント(Empowerment)
 6.統率力(Leadership)
第4章 評価要素ごとの能力要件と能力開発へのアドバイス資質的能力
 1.革新性(創造力)(Creativity)
 2.インテグリティ(Integrity)
 3.バイタリティ(達成意欲)(Vitality/Tenacity to achieve)
 4.果断性(決断力)(Decisiveness)
 5.ストレス耐性(Stress Tolerance)
第5章 マネジメント能力を高めるための参考書籍
第6章 現場で使える実践ワークシート

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