• 中小企業のための「辞めたくなくなる会社づくり」セミナー
  • あなたの評価を投稿しませんか?

  • 講師:中谷 健太
  • 開催地域:大阪府
  • 開催日:2019年09月27日
  • 時間: 14時00分~17時00分 (開場13時30分)
  • 販売・サービス提供社
    ㈱新経営サービス
    人事戦略研究所
    問合せ先
    〒600-8102
    京都府  京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
    TEL.0753430770

  • 価格:3,000円
  • 残数:あり

ウィッシュリストとは?

資料請求する
すぐ問い合わせする
一括で問い合わせする
商品情報

中小企業のための「辞めたくなくなる会社づくり」セミナー

 

離職率が高く、採用も出来なかった あの中小零細企業が、採用強化・定着化・早期戦力化できたワケ

昨今、とくに中小零細企業において「人手不足倒産」が数多く見受けられ、これは今後ますます加速していくことでしょう。企業も採用活動に多額のコストをかけ、打開策を模索していますが、ようやく苦労して採用した人材であっても数年のうちに転職してしまう、あるいは優秀な社員が突然退職するといった光景も多く見受けられます。ただ一方で、中小零細企業であっても「隠れた名店」のごとく、安定的に採用が出来、また人材が定着・戦力化できている企業もあります。本セミナーでは、「ここでずっと働きたい」と思える"働きがいある会社づくり"に向けての取組み事例などを紹介しながら、明日への経営のヒントをつかんでいただきます。

■定員30名 ご参加は1社2名様まで

 

《内容》

1. さらに増加していく 中小零細企業の「人手不足倒産」
・20代のほぼ半数が「転職」を考えている
・今の若者が辞める3つの理由~退職理由は給料ではない~
・魅力がない中小零細企業は、お金をかけても人は採れない 

2. 中小企業の「働きがい」は、大企業とは異なる
・「働きがい向上戦略」は、最重要経営戦略となる
・「秀吉」か「家康」か?働きがいのある会社を作るのは誰?
・大企業と中小企業に求められる「働きがい」の違いを抑える

3. 成果を出すチームに共通する!「働きがいの要素」とは
・成果を出すチームの共通点(広島東洋カープ・カーリングチームから学ぶ!)
~勝利の秘訣は「○○感」を高められたこと~
・他社を真似ての取り組みでは、チームの状態次第で低迷してしまう

4. すぐに実践!「働きがい」のつくり方
・やる気の高まる給与制度は、やはりこれ!
・働きがいに繋げる個人面談のあり方
・細かく指示をせずとも、社員が勝手(自発的)に動き出すミーティング方法
・早期の離職を防ぐための勘どころ

5. 中小零細企業でも、採用力はまだまだ伸びる
・ナビや求人誌にお金をかけても採用力は高まらない!
・中小企業を志望する学生が求める情報について

 

«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
[大阪会場]2019年 9月27日(金) 14:00~17:00(受付開始 13:30)

«会場»
[大阪会場]
CIVI研修センター 新大阪東(JR「新大阪」駅東口から徒歩1分、 地図
大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号 新大阪NLCビル5・6・7F
TEL:06-6160-5888

«参加費用»
お一人様 3,000円(税込)

 

《講師》

中谷 健太(弊社 経営支援部マネージャー(中小企業診断士)

大手コンサルティング会社、事業会社での役員を経て、新経営サービスに入社。これまで「離職率が高い、人が採れない」といった数多くの中小企業の「働きがいある会社づくり」支援を通じて、採用力・定着力・業績向上という具体的な成果を創出している。「経営」と「現場」を経験してきたからこそ出来るコンサルティングには、顧客企業からの信頼も厚い。
※(株)新経営サービスは2年連続「働きがいのある会社ランキング」のベストカンパニーの1社に選ばれました。

 

◆セミナーのお申し込みは、ページ上部にある「すぐ問い合わせする」をクリックして頂き

通信欄に

・会社名
・メールアドレス
 ・会社電話番号、FAX番号
・セミナーの参加人数

をご記入下さい。

追って担当者よりご連絡致します。

「㈱新経営サービス」 会社概要

所在地:〒600-8102 京都府 京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
TEL:0753430770
URL:http://jinji.jp/

1人がフォローしています。

取り扱い商品・サービス
自社課題に合わせた制度改定&役割等級制度のつくり方
中小企業のための「辞めたくなくなる会社づくり」セミナー
"無名"の中小零細企業に新卒採用の応募が殺到した理由
"無名"の中小零細企業に新卒採用の応募が殺到した理由
何ができたら賃金がいくらになるか、将来いくらもらえるか、社員に見える化できる賃金制度の作り方
何ができたら賃金がいくらになるか、将来いくらもらえるか、社員に見える化できる賃金制度の作り方
何ができたら賃金がいくらになるか、将来いくらもらえるか、社員に見える化できる賃金制度の作り方
部下を育てる!上司を動かす!他部門を巻き込む! 管理者をプレイヤーからマネージャーに変える法
【中小企業向け】社員が育つPDCA
管理職不足になる前が勝負!中堅社員の育成方法
管理職不足になる前が勝負!中堅社員の育成方法