【大阪開催】『人事パーソン養成講座』(2日間)

  • ジャンル:人事・労務管理
  • 講師:大谷 源樹氏 プロフィール
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  • 開催日: 2019年11月07日~2019年11月08日
  • 会場:大阪府 リファレンス
    大阪駅前第4ビル貸会議室 2301号室
    (〒530-0001
    大阪市北区梅田1丁目11-4 大阪駅前第4ビル23F)【会場地図】
  • 時間: 10時00分~16時30分 (開場09時30分)
  • 通常価格:71,500
  • WEB労政時報会員・労働法ナビ会員特別価格:60,500
  • ※特別価格での提供は、『労政時報』を購読のうえWEB労政時報へ利用登録いただいたIDとパスワードをご利用ください。
  • 残数:あり
セミナー概要

少子高齢化、非正規雇用、長時間労働、メンタルヘルスなど企業の人事労務を取り巻く環境は激変しており、人事パーソンに対する期待と役割の重要性が高まっています。「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」などの経営資源の中で、最も重要なのが「ヒト」であす。「ヒト」が価値を生み出すことで他の経営資源が回り出すということができます。
本講座では人事パーソンが知っておくべき人事労務の基礎知識を”広く・浅く”網羅的に解説しますので、全体像を理解するのに最適です。
 

 

【本講座のポイント】

①人事パーソンが知っておくべき人事労務の知識が身につく 
②採用から退職までの各フェーズで行うべき業務を把握できる 
③働き方改革、グローバル化など人事のこれからを展望できる 

 

※ご参加の方には基本と実務がぜんぶ身につく人事労務管理入門塾』(労務行政)を進呈します。 

 

《詳細はこちらのリーフレットをご覧ください》

セミナー内容

 【大阪開催】

基礎講座群

 

初めて人事担当者になったとき知っておくべき「人事のキホン」 
『人事パーソン養成講座』(2日間) 
~人事部の業務を網羅的に”広く・浅く”解説~ 

 

 

<主な内容>

Ⅰ 人事の基本 
1.人事労務管理とは
2.経営理念・経営戦略と人事労務管理
3.人事部門の使命と役割
4.人事部門の仕事
5.人事部門の年間スケジュール
6.人事部員の心構え
7.人事部員に必要とされる知識・スキル 


Ⅱ 人事制度 
1.人事制度の全体像
2.人事制度の運用
3.人事制度の体系
4.等級制度の概要
5.昇格・昇進管理
6.複線型人事制度とコース別雇用管理
7.評価制度の概要
8.能力評価・情意評価
9.成果評価と目標管理制度
10.評価制度の運用 


Ⅲ 人材育成 
1.人材育成のポイント
2.人材育成に関する業務の流れ
3.人材育成方針とCDPの策定
4.キャリア開発の目的と施策
5.能力開発の種類
6.主な教育研修の内容
7.研修計画の立案と研修の実施
8.組織開発
9.アクション・ラーニングとナレッジ・マネジメント
10.モチベーションの向上施策
11.モチベーション理論 


Ⅳ 労使関係 
1.会社の中のコミュニケーション
2.労使関係管理の基礎知識
3.団体交渉の進め方
4.労働協約と労使協定
5.不当労働行為
6.争議行為と労働関係の調整
7.個別労働紛争
8.社内コミュニケーションをよくする施策
9.コミュニケーションに関する研修
10.従業員満足度調査の実施 


Ⅴ 労務管理 
1.労働条件管理のポイント
2.労働条件管理の流れ
3.労働基準法と就業規則
4.労働時間、休日に関するルール
5.変形労働時間制とみなし労働時間制
6.36協定の締結の仕方
7.休暇・休業管理と年次有給休暇
8.育児休業・介護休業
9.年少者・妊産婦の働き方に関するルール
10.制裁に関するルール 


Ⅵ 賃金 
1.報酬管理・給与計算のポイント
2.労働基準法上の賃金に関する定め
3.時間外労働割増賃金に関するルール
4.報酬体系(給与体系・賃金体系)
5.基本給の決定と昇給の仕組み
6.諸手当
7.賞与の仕組み
8.退職金
9.企業年金
10.給与計算 


Ⅶ 社会保険・労働保険 
1.社会保険・労働保険とは何か
2.社会保険・労働保険の業務
3.健康保険の概要
4.介護保険の概要
5.厚生年金保険の概要
6.労働者災害補償保険の概要
7.雇用保険の概要
8.福利厚生施策
 
Ⅷ これからの人事 
1.少子高齢化と人事労務管理
2.グローバル化と人事労務管理
3.企業の社会的責任と人事労務管理
4.マイナンバー制度
5.ストレスチェック制度

6. これからの人事労務管理 

 

 

※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。

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