• 管理職不足になる前が勝負!中堅社員の育成方法
  • ジャンル:人材育成・能力開発
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  • 講師:南野 真彦
  • 開催地域:東京都
  • 開催日:2019年09月18日
  • 時間: 13時30分~16時30分 (開場13時00分)
  • 販売・サービス提供社
    ㈱新経営サービス
    人事戦略研究所
    問合せ先
    〒600-8102
    京都府  京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
    TEL.0753430770

  • 価格:3,000円
  • 残数:あり

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管理職不足になる前が勝負!中堅社員の育成方法

 

~30歳前後の社員を、管理職候補に育てるコツ~

社会人に対する意識調査によると、中堅社員のうち「管理職になりたい」と回答したのは約3割で、「なりたくない」という回答の割合を下回る結果となりました。このまま5年後10年後になると、「管理職が必要なのに、なり手がいない」という管理職不足に陥る危険性があります。本セミナーでは、中堅社員を管理職候補に育てるためのコツを講義やワークを通じてお伝えします。

 

■定員 各会場 30名  ご参加は1社2名様

 

《内容》

1.組織・人材開発がさらに求められる背景
①商品市場と労働市場の変化
②残業規制と生産性の向上


2.管理職・マネージャーの重要性
①どのような管理職が求められるのか?
②管理職・マネージャーが不足する
③退職者のホンネを理解し、手を打つ


3.いまどきの中堅社員を理解する
①中堅社員の時代背景と特徴
②中堅社員に合わせた育成方法
③尊敬され、信頼される上司になる
④管理職を目指そうと思わせるために


4.中堅社員に必要な自己マネジメント
①中堅社員に求められる役割とは
②中だるみ防止。自身の課題と成長目標を明確化する
③自身の感情をマネジメントする
④やる気とモチベーションの違いとは
⑤段取りとタイムマネジメントの違いとは


5.管理職になるための力をつける
①なぜ優秀なプレイヤーがダメ管理職になるのか?
②3年目から管理職となるための下地をつくる
③多様な人材・多様な価値観を理解させる
④フォロワーシップを発揮させる
⑤中堅社員を育てる人事制度

 

《対象》

経営者、経営幹部、人事部門責任者

 

《日程》

[東京会場]2019年 9月18日(水) 13:30~16:30(受付開始 13:00)

 

《会場》

フクラシア八重洲(JR「東京」駅八重洲地下街5番出口目の前、地図
東京都中央区八重洲2-4-1 ユニゾ八重洲ビル(常和八重洲ビル)3F
TEL:050-5285-6525

 

《講師》

南野 真彦(弊社 人材開発部 コンサルタント)

大学卒業後、リクルートグループにて、クライアントの採用支援に従事。その後、人事コンサルティング会社にて人材採用や新人・若手育成の支援を行う。
新経営サービス入社後は理念の構築・浸透や人事制度改革、管理職・中堅社員の育成等、企業の組織力強化のためのコンサルティングを行っている。

 

◆セミナーのお申し込みは、ページ上部にある「すぐ問い合わせする」をクリックして頂き

通信欄に

・会社名
・メールアドレス
 ・会社電話番号、FAX番号
・セミナーの参加人数

をご記入下さい。

追って担当者よりご連絡致します。

「㈱新経営サービス」 会社概要

所在地:〒600-8102 京都府 京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
TEL:0753430770
URL:http://jinji.jp/

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