• 勘に頼らない!! 人事分析に基づく「評価・賃金制度」のつくり方 【中小企業版】
  • ジャンル:人事・労務管理考課・評価賃金、賞与
  • あなたの評価を投稿しませんか?

  • 講師:辻 輝章
  • 開催地域:愛知県
  • 開催日:2018年12月11日
  • 時間: 13時30分~17時00分 (開場13時00分)
  • 販売・サービス提供社
    ㈱新経営サービス
    人事戦略研究所
    問合せ先
    〒600-8102
    京都府  京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
    TEL.0753430770

  • 価格:3,000円
  • 受付終了

ウィッシュリストに入れる

ウィッシュリストとは?

資料請求する
すぐ問い合わせする
一括で問い合わせする
商品情報

勘に頼らない!! 人事分析に基づく「評価・賃金制度」のつくり方 【中小企業版】

評価・賃金制度の構築・改定前にチェックできていますか?
1)適正な人件費水準を把握できているか?
2)給与・賞与の世間相場を知っているか?
3)5年先・10年先の人員構成を加味できているか?
4)社員の声を見える化できているか?

 

■定員30名 ご参加は1社2名様まで

 

内容

Ⅰ.評価・賃金制度で失敗しないための3か条
・その1:まずは自社の現状を見える化し、客観的に把握すべし
・その2:「人件費コントロール」と「人材活用」を実現すべし
・その3:スムーズな制度導入と継続的な制度運用を心がけるべし

Ⅱ.自社の現状を見える化し、客観的に把握する方法
・簡単にできる人事分析の進め方と4つの観点
①適正人件費を設定する方法
②外部競争力と内部公平性に基づく給与の設定方法
③年齢構成の歪みを把握する方法
④社員の声を見える化する方法

Ⅲ.評価・賃金制度で「人件費をコントロール」する方法
・社員の貢献度に応じた賃金制度をつくる
・できる限り人件費を “変動費化” し、業績変動に対応する
・残業代支給方法の見直し方・考え方 ・・・・等

Ⅳ.評価・賃金制度を「人材活用」につなげる方法
・アプローチⅠ ~社員を辞めさせない~
①「専門職」制度を上手く活用する
②「ワークライフバランス」を意識した仕組みを作る
・アプローチⅡ ~社員を育てる~
①人材育成につながる「人事評価表」を作る
②上司の育成スキルを鍛える方法

Ⅴ.スムーズな制度導入と継続的な制度運用を図る方法
・制度導入における留意点とその対応策
・運用力アップの3つのコツ

 

開催概要

«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
[愛知会場]2018年12月11日(火) 13:30~17:00(受付開始 13:00)

«会場»
[愛知会場] イオンコンパス名古屋駅前会議室 (JR「名古屋駅」新幹線口より徒歩3分 、地図
愛知県名古屋市中村区椿町18-22 ロータスビル5階
TEL:052-451-1800

«参加費用»
お一人様 3,000円(税込)

 

講師
辻  輝章(弊社 人事戦略研究所 コンサルタント)

自らの調査・分析を活用し、顧客の想いを実現に導くことをモットーに、国内大手証券会社にてリテール営業に従事する。様々な企業と関わる中で、社員が自ら活き活きと行動できる企業は力強いことを体感。"人(組織)"という経営資源の重要性に着目し、新経営サービスに入社する。 第一線での営業経験を活かして、顧客企業にどっぷりと入り込むことを得意とする。企業が抱える問題の本質を見極め、企業に根付くソリューションを追及することで、"人(組織)"の活性化に繋がる実践的な人事制度構築を支援している。

 

◆セミナーのお申し込みは、ページ上部にある「すぐ問い合わせする」をクリックして頂き

通信欄に

・会社名
・メールアドレス
 ・会社電話番号、FAX番号
・セミナーの参加人数

をご記入下さい。

追って担当者よりご連絡致します。

「㈱新経営サービス」 会社概要

所在地:〒600-8102 京都府 京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
TEL:0753430770
URL:http://jinji.jp/

1人がフォローしています。

取り扱い商品・サービス
社員が育つ人事制度のつくり方
社員が育つ人事制度のつくり方
社員が育つ人事制度のつくり方

人事給与アウトソーシング実績NO.1のエイチアールワン株式会社