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*指導実績700社、人事のプロの1日セミナー*

新処遇制度への抜本見直し講座

 幹部も若手も、全員が本気になって行動を変え成果を出す!

 「責任等級制」給料の作り方と運用法

 

人件費の健全性を保ちながら… 

採用難と言われる今、優秀な人材を採用する! 

全員のモチベーションを上げる! 

業績を向上させる!

そのためには責任等級制度の導入と正しい運用が不可欠です。 

考え方から実務まで具体的に分かりやすく説明いたします。


1.人事制度の抜本的見直し

(1)    人事プラットフォームは責任等級で

(2)    責任等級制度の作り方

  仕事分析と新・責任等級説明書

(3)    総額人件費管理のポイント

適正労働分配率

2.貢献度重視の賃金体系

(1)競争原理が働く本給表(役割責任別職能給)とその仕組み

・本給表設計のための3つのポイント

・自社版本給表設計の第一歩はプロット図作成

(2)手当の見直し~不要な手当と必要な手当

・営業外勤者の残業代の取り扱い・残業の削減

3.採用難を解消する初任給の決め方

・新規大卒者と中途採用者

4.賃金改定~無意味な人件費アップ防止

(1)「仕事」と「基本給」の乖離防止法(昇給抑制法)

(2) ベースアップの仕方

5.賞与配分の仕方と成績評価制度

(1) 成績重視型の個人別配分式~一点単価方式

(2)  成績評価制度の4つのポイント

6.昇格昇進制度

・昇格資格要件制度

・昇格昇進は人とポストの両面から検討する

※電卓をご用意ください。


日時:2018913日(木)10151630

会場:アットビジネスセンター東京駅

参加費:お一人様 27,000円(消費税込み、昼食付)

講師:()賃金人事コンサルティングオフィス  代表 蒔田照幸

「株式会社賃金人事コンサルティングオフィス」 会社概要

所在地:〒338-0001 埼玉県 さいたま市中央区上落合8-13-2 201号
TEL:0488526883
URL:http://www.chinginjinji.co.jp

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