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=今の決め方で社員の「なぜこの給料なのか」に答えられますか?

   中小企業でも多数導入のシンプルで分かりやすい賃金制度の作り方=

 

《賃金制度の設計講座》

「社員にきちんと説明できる制度を用意する」

   

講師: 賃金管理研究所 チーフコンサルタント 奥 俊晴

 

「毎年の昇給額と賞与を決める根拠」と「将来の見通し」を社員に提示できる賃金制度を作っておき、社員一人一人にきちんと説明できる準備をしておくことは、人材の定着と会社の安定に役立つだけでなく、経営者自身の負担軽減にもつながります。

本セミナーでは、第一線のコンサルタントとして多くの賃金制度を構築・改善をしてきた講師が、数々の事例・経験をふまえながら、賃金制度づくりの基本と現場に合わせた制度運用の工夫をお伝えします。

「書籍で制度づくりを勉強したが、勘所がなかなか分からない」と感じている経営者・人事総務責任者の皆様は、是非このセミナーを参考にしてください。

 

 

【プログラム】

1.〔等級区分を決める〕

●自社に合った等級を考える

●社内でのキャリアアップを制度の中に組み込む


2.〔基本給の上限・下限を決めて、昇給ルールをはっきりさせる〕

等級ごとの上限・下限額の決め方

●昇格意欲を削がない昇給ルールのポイント

●むやみに人件費が高くならない仕組みを用意する

●中途採用の給料はいくらにするか? - 昇給モデルを用意する


3.〔手当の金額は理屈で考える〕

●役職者に対する適正な手当の考え方

●固定残業制の是非について

●住宅手当、家族手当 - 仕事に関係ない手当てはどうするべきか


4.〔賞与の個人別計算をする〕

●総原資から個人別支給額を割り出す基本計算式

●目立った成果/問題社員への対処法


5.〔評価のやり方〕

●成績評価の基本手法と応用例

●これはやってはいけない - 誤った評価のやり方

●評価結果を毎年の給与改定に反映するりルール

 


日時: 2019年1月17日(木) 10時00分~16時00分

 

会場: アルカディア市ヶ谷(私学会館)

 

参加費: 27,000円

  *テキスト、資料、昼食代を含みます。

 

 詳細は、当社HP にてご確認ください。

 

【お問合せ・お申込み】

株式会社 賃金管理研究所

TEL: 03-3953-6761

FAX: 03-3953-6697

〒161-0033東京都新宿区下落合3-17-25

「賃金管理研究所」 会社概要

所在地:〒161-0033 東京都 新宿区下落合3-17-25
TEL:0339536761
URL:http://www.chingin.jp/

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