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=今の決め方で社員の「なぜこの給料なのか」に答えられますか?

   中小企業でも多数導入のシンプルで分かりやすい賃金制度の作り方=

 

《賃金制度の設計講座》

「仕事基準でシンプルに給与を決める仕組み」

   

講師: 賃金管理研究所 チーフコンサルタント 奥 俊晴

 

 

同一労働同一賃金により、仕事内容と社員一人ひとりの経験、能力を的確に反映した給与の決め方が求められてきます。昇給や賞与の判断根拠をきちんと説明できる賃金制度を整備して、社員の定着とやる気の向上を図るだけでなく、直感的な給与決定をやめて、経営者自身の負担軽減も実現しましょう。

本セミナーでは、第一線のコンサルタントとして多くの賃金制度を構築・改善をしてきた講師が、数々の事例・経験をふまえながら、賃金制度づくりの基本と現場に合わせた制度運用の工夫をお伝えします。

「書籍で制度づくりを勉強したが、勘所がなかなか分からない」と感じている経営者・人事総務責任者の皆様は、是非このセミナーを参考にしてください。

 

 

【プログラム】

1.〔等級区分を決める〕

●運用しやすい等級定義の仕方

●専門職はどう扱うべきか


2.〔仕事力の伸びに合わせた昇給ルールを用意する〕

●基本給表は社員のステップアップと連動させて考える

●仕事力の向上に合わせた昇給カーブを作る

●昇格意欲を削がない昇給ルールのポイント

●中途採用の給料はどう決めるか?


3.〔手当の金額は理屈で考える〕

●役職者に対する適正な手当の考え方

●固定残業制の是非について

●住宅手当、家族手当 - 仕事に関係ない手当はどうするべきか


4.〔賞与を合理的に配分する〕

●総原資から個人別支給額を割り出す基本計算式

●目立った成果/問題社員への対処法


5.〔評価のやり方〕

●成績評価の基本手法と応用例

●これはやってはいけない - 誤った評価のやり方

●評価結果を毎年の給与改定に反映するりルール

 


日時: 2020年 1月16日(木) 10時00分~16時00分

 

会場: アルカディア市ヶ谷(私学会館)

 

参加費: 27,500円

  *テキスト、資料、昼食代を含みます。

 

 詳細は、当社HP にてご確認ください。

 

【お問合せ・お申込み】

株式会社 賃金管理研究所

TEL: 03-3953-6761

FAX: 03-3953-6697

〒161-0033東京都新宿区下落合3-17-25

「賃金管理研究所」 会社概要

所在地:〒161-0033 東京都 新宿区下落合3-17-25
TEL:0339536761
URL:http://www.chingin.jp/

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