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採用難を乗り切る、中小企業の賃金戦略

社員を大切にする会社の「賃金・処遇の決め方、見せ方」

 

講師: 賃金管理研究所 副所長 大槻 幸雄

 

2017年、人材獲得競争はさらに厳しさを増し、その対応策として給与制度を見直す会社が増えています。
本セミナーは、賃金と評価を中心に、中小企業の人事管理の基本原則を詳解する1日集中講座です。


等級制度、②基本給の設計、③昇給の仕組み、諸手当の整理、⑤評価制度の基本、⑥賞与インセンティブ、⑦人材登用の基本7つのポイントを詳解! 人材採用・定着が喫緊の課題の今、社員が安心して実力発揮できる賃金人事制度を確立いたしましょう。わが社の課題を確認し、社員のやる気を引き出す「給料」と「人事評価」制度整備への第一歩を踏み出してください。

 

設立以来57年にわたる賃金管理研究所の指導実績から得たノウハウが、皆様の会社を強い組織に変えるヒントになることでしょう。賃金制度の改善・整備を検討されている会社は、ぜひこの機会をご活用ください。

 

**参加者特典**
★「成績評価制度・質疑応答30選(小冊子)」を参加者全員にプレゼント!

評価制度の仕組みや運用ノウハウが盛り込まれたQ&A集を、もれなく進呈いたします。

 

 

【プログラム】

1 〔責任等級制度〕人事処遇は担当職務・役割・職責を基準に決める

2 〔基本給の設計〕所定内労働に対する”基本となる賃金”の役割

3 〔昇給スキーム〕定期”実力”昇給は、経営者の人事理念を映す鏡

4 〔諸手当の設定〕必要なものに限定し、適正な水準を心がける

5 〔成績評価制度〕納得性ある「評価」を維持するための基本原則

6 〔賞与の決め方〕貢献度に応じた賞与配分で向上心に火を付けよ

7 〔人材登用・配置〕昇格昇進制度の適正な運用が組織活性化のカギ

 

日時: 9月15日(金) 10時00分~16時30分

 

会場: ホテルマイステイズ新大阪コンファレンスセンター

 

参加費: 34,560円

 *テキスト、資料、昼食代を含みます。

 

詳細は、当社HP にてご確認ください。

 

【お問合せ・お申込み】

株式会社 賃金管理研究所

TEL: 03-3953-6761

FAX: 03-3953-6697

〒161-0033東京都新宿区下落合3-17-25

「賃金管理研究所」 会社概要

所在地:〒161-0033 東京都 新宿区下落合3-17-25
TEL:0339536761
URL:http://www.chingin.jp/

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