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タレントマネジメントを推進する上でのポイント

 

米国人材マネジメント協会SHRMでは、タレントマネジメントを以下の通り定義しています。


タレントマネジメントの定義

 

人材の採用、選抜、適材適所、リーダーの育成・開発、評価、報酬、後継者養成等の人材マネジメントのプロセス改善を通して、職場の生産性を改善し、必要なスキルを持つ人材の意欲を増進させ、現在と将来のビジネスニーズの違いを見極め、優秀人材の維持、能力開発を統合的、戦略的に進める取り組みやシステムデザインを導入すること。

 

※出展:米国人材マネジメント協会SHRM

 

この定義を整理すると、タレントマネジメントを推進していく上でのポイントは以下の3つに収斂されます。

 

➊従業員個々のタレントにフォーカスした人材マネジメントを行うこと
➋採用~退職(代謝)までの人材マネジメントプロセス全体を通して(連携して)実現するものであること
➌従業員個々のタレントの育成や開発を短期的な目線だけでなく中長期的な目線をもって実現するものであること

 

 

セルフタレントマネジメントプログラムの概要

 

セルフタレントマネジメントプログラムでは、自らのタレントの棚卸を行うと共に、ビジネス上のキャリアにフォーカスして今後のキャリアを検討することで、従業員自らのタレントを認識・意識させ、それらを高める意欲や動機付けを行います。

また同プログラムでは、事業戦略立案のフレームワークを用いて、自らのキャリア戦略を策定することを通して、自分自身にだけフォーカスするのではなく、企業内にある組織の職務理解(市場の理解)やロールモデルの理解(競合の理解)を行い、具体的でリアリティのあるキャリア戦略の策定を行います。

 

 

研修プログラムの概要

 

1) 戦略の理解    戦略を策定する際の流れとポイントを理解する
2) タレントの棚卸    保有するタレントの棚卸を行う
3) 職場の理解    社内にある職務の理解を深める
4) 戦略の策定    タレントを軸としたキャリア戦略(自らのタレントを用いてどういう職務に就けるか)を立案する
5) 行動計画策定    キャリア戦略に沿って具体的なアクションプランを策定する

 

「株式会社アクティブアンドカンパニー」 会社概要

所在地:〒102-0074 東京都 千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル5階
TEL:0362319505
URL:http://www.aand.co.jp/

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