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★実践的な従業員の育成支援

 

研修講師ではなく、経営コンサルタントが研修を直接行うプログラムです。お客様の実務の課題解決に取り組みますので、研修というよりは実践コンサルティングプログラムという方が適切かもしれません。
例えば、①昇格して新等級の等級要件を果たす場合や、②人事制度を改定して等級要件が改定された時には、自身に求められる役割の変化に戸惑う社員も出てきます。そこで、新たに担うことになった役割をスムーズに実行していけるように、実際のテーマを題材に研修を実施し、短期間に新役割を担えるようにします。
※アクションラーニングはアクション(日常の行動)と学習を結び付きながら行われる実践研修のことです。

 

【次の課題とニーズをお持ちの企業に効果を発揮します】
①人材育成が不十分で、中上位階層に昇格させる社員が育っていない
②プレイングマネジャーが多く、マネジメントが不十分で部下育成が遅れている
③聞いて終わりで後は本人任せの知識研修ではなく、実務に応用できる育成研修を導入したい
④階層別研修(指導職)として、次世代リーダーの育成方法を検討している

 

アクションラーニング型育成プログラムの詳細はこちらから

「ストリーム経営コンサルティング株式会社」 会社概要

所在地:〒103-0026 東京都 中央区日本橋兜町18-5 日本橋兜町ビル2階
TEL:0368692643
URL:https://www.stream-mc.co.jp/

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