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★経営方針を実現する人事制度の構築

 

経営方針で示された施策に基づいて活動した従業員を高く評価する評価制度、方針管理を実践する上で必要な要件(役割や職務等)を定める等級制度、評価結果や担っている仕事に相応しい給与の支給基準を定める賃金制度を設計し、経営計画の全社的な活動を確実に支援します。

 

【次の課題とニーズをお持ちの企業に効果を発揮します】

★等級制度
①職能ではなく、役割や職務で等級基準を設けたい
②多様なキャリアに対応させるために、専門職や地域限定職を導入したい
③安易に昇格させてきたが、昇格要件を明確に決めたい
④降格ができるように制度変更したい
⑤等級や役職の定義を明確にしたい

 

★賃金制度

①若年層の賃金増や65歳までの雇用延長を考慮した賃金体系を検討したい
②年功的な賃金体系から脱却し、役職・役割・職種で賃金差をつけたい
③職能給から役割給への賃金体系の変更を検討したい
④人件費総額を増やさずに賃金差をつけたい(昇給・降給にメリハリをつけたい)
⑤基本給と勤続年数に連動した退職金制度を貢献度に基づく体系に変更したい

 

★評価制度

①再雇用後(60歳以降)の評価制度を新たに作りたい
②自社に適した評価体系や目標管理に改定して社員の行動を変えたい
③評価項目を職種別・階層別に最適なものにしたい
④評価基準を明確に設けて、公正な評価ができるようにしたい
⑤評価のバラつきが大きいので評価者のレベルを上げたい

 

★目標管理制度

①形骸化しているので、もっと効果的に運用したい
②組織目標の共有と、部→課→グループ→個人への展開方法を改善したい
③目標の立て方が不十分なので、目標設定のやり方を改善したい
④期中の環境変化に対して、目標の変更を反映させたい
⑤OKR(Objectives and Key Results)のメリットを採り入れたい

 

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「ストリーム経営コンサルティング株式会社」 会社概要

所在地:〒103-0026 東京都 中央区日本橋兜町18-5 日本橋兜町ビル2階
TEL:0368692643
URL:https://www.stream-mc.co.jp/

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