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人事評価の運用実務

労務行政研究所 編


  

”業務・役割の実態と評価制度をマッチさせたい”
”目標設定のバラツキや評価のブレをなくしたい”

◆人事評価をめぐる課題の整理に!
解説・Q&Aののほか、企業事例や実態調査から
実務上の運用ポイントがわかる
 
◆現場の評価力UPのために!
評価の納得性を高め、部下の成長につなげるための
評価面談・フィードバックのノウハウを紹介
 
登録情報

Ⅰ 人事評価をめぐる適正な運用と見直しのポイント

 解説:株式会社日本能率協会コンサルティング 

    HRM 革新センター センター長 齋藤正宏

 1 人事評価制度を見直すための基本的な考え方

 2 制度設計する上で、評価要素・基準をどのように位置づけるか

 3 評価結果を処遇や能力開発につなげるためには

 4 客観的で公正な評価・運用を実現するためには

 5 目標管理の運用と評価制度との連動

 

Ⅱ 評価者のためのフィードバック・面談ノウハウ

 解説:デロイト トーマツ コンサルティング株式会社 

    シニアマネジャー 喜島忠典

 1 評価力をアップさせる評価コメントの書き方

 2 納得性・透明性の高いフィードバック面談の手順と運用