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360度診断は管理職研修のためのツールであると見なされがちです。

 

しかし、上手に活用すれば社員の能力発揮状況や特長を手に取るように「見える化」し、適材適所の配置を実現するための、経営および人事における不可欠なツールとなります。

 

【見える適材適所】

本人の能力発揮状況、本人にとっての盲点、チームとしての人材の組み合わせ方、さらには、そのデータを集合分析することで、人事の品質と改善の方向性が「見える」ようになります。

 

【見える人事品質】

必要な人材像と実際の人材とのギャップ、賃金と能力との相関、能力開発施策の効果。

 

当セミナーでは、個別の人材開発から人事そのものの品質向上へと360度診断の実施・活用を進化させるためのポイントをご紹介します。

 

◆『360度診断による人事の品質向上』

～360度診断の導入・活用を進化させるためのポイント～

【プログラム】

■評価項目の効果的な設計方法

■評価者選定から回答までの流れとツール

■個人別レポートのコンテンツとフィードバックのポイント

■人事情報・組織情報との組み合わせ方

 

 

ご参加いただきたい企業 

・360度診断の導入を検討している企業 

・360度診断の実施対象者層の拡大を検討している企業 

・他社での活用例を知りたい企業

 

 

日時　　： 令和3年2月10日（水） 10：00～11：00

申込締切： 令和3年2月  7日（月） 12：00

 

講師： 田頭　悠（株式会社トランストラクチャ　コンサルティング部門　シニアマネージャー）

 

■本セミナーは、Zoomを利用して実施します。

■セミナーURLを2日前までにお送りいたします。届いていない場合はご連絡ください。

■接続確認のため、開始時間の10分前に接続をお願いします。

「株式会社トランストラクチャ」 会社概要

所在地：〒102-0083 東京都 千代田区麹町5-4 JPR麹町ビル
TEL：0352133931
URL：https://www.transtructure.com/

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