ウィッシュリストとは?

資料請求する
すぐ問い合わせする
一括で問い合わせする
商品情報

長時間労働を確実に削減するためには、フレキシブルな考えと徹底して実行できるプランが必要です。

長時間労働削減コンサルティングでは、長時間労働の原因と業務特性、削減目標時間数などによって、コンサルティングプランにバリエーションを持たせています。業務の効率化から新しいルールの設定、意識改革、人事評価まで、実行可能なプランを段階的に組み合わせることによって、自発的なタイムマネジメントとモチベーションに働きかけるように工夫しています。

コンサルティングプランのポイントは3つあり、業務特性や削減時間数の違いに関わらず、共通して適用することが可能です。

 

1.成果とのバランスを考えた明確な目標値を設定

削減時間数は成果をベースに、会社、部門、チーム、個人でそれぞれ考え、コンセンサスを得る。

 

2.会社の意志+全員のベクトル+良いこと

「絶対に削減する」という会社の強い意志と社員全員の「削減する」というベクトル、その先にある「皆にとって良いこと」がプランのコンセプトに必要です。

 

3.人事評価の対象にして必ず評価する

目標設定がある以上、評価は必要です。人事評価として正式に評価することにより、「労働時間削減=業績貢献」が明確化されます。

 

長時間労働削減コンサルティング詳細

 

「㈱モアコンサルティンググループ」 会社概要

所在地:〒100-6162 東京都 千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3階
TEL:0362053470
URL:https://www.moa-net.co.jp/

1人がフォローしています。

取り扱い商品・サービス
「デザイナー人事制度」~活躍するデザイナーを育成~
モチベーションデザイン人事制度
人事評価を活用した長時間労働削減コンサルティング
期待貢献人事制度
成果主義人事制度
営業部業績向上スキル評価
営業スキル評価
会社人材力測定
人事制度設設計Plus
人事制度コンサルティング
ファスト人事制度設計:ITビジネス
ファスト人事制度設計:アパレル
スキル評価Navi
スキル評価
グッドライフデザイン人事制度
クリエイティブスキル評価
オリジナル研修開発