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≪組織・風土改革の意義≫
強い組織を作る為には、人事制度改革のみならず、組織設計や風土改革の視点も欠かすことが出来ません。
組織を「正しく」作る、すなわち、「無駄がなく」「迅速に動き」「付加価値業務に集中した」組織を実現する為には、正確な業務分析が必要です。
また、風土の面では、組織への参加者全てが「主体性」を発揮できるような風土作りが今、求められています。
制度、組織、風土の改革をその相互関係を視野に入れてトータルに進めることではじめて、社員の活性化と企業競争力の維持・向上が実現されます。≪ご支援内容≫
ご支援は原則として次のような流れで進めます。人事制度改革のような“ハード面”とは異なり、風土のような“ソフト面”に対する取り組みは社員の方々と議論を深めながら進めることが重要だと考えています。そのプロセスを経ることにより、対策の納得性と効果が高まり、取り組みが組織的に定着します。
また、社員満足度調査を活用して社員の視点から自社の現状を把握するご支援も行います。≪当社のご活用メリット≫組織・風土の改革には、社内論理に制約されない外部の視点の活用が重要です。当社は総合シンクタンクとして、定量デ-タを前提とした論理形成や、顧客・競合他社の情報を踏まえた客観的な課題認識と施策策定をご支援します。
企業の企画部門で組織改革の実務を経験してきたスタッフの他、業務改善支援や教育・研修の企画・運営の専門部隊が、実践的な提言とコンテンツをご提供します。
社員満足度調査はこれまでに多くの実績があり、多種多様な業種・規模の企業の調査を手がけています。他社にはない高度な統計解析の手法も活用しつつ、分かりやすく実践的な示唆をご提供します。
- 「三菱UFJリサーチ&コンサルティング㈱」 会社概要
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所在地:〒105-8501 東京都 港区虎ノ門5-11-2 オランダヒルズ森タワー
TEL:0367331015
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