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組織が目的へ向けて、あるいは目標達成に向けて十分に機能し、業績を上げていくためには、その組織の管理職者が、「ステークホルダー(=利害関係者)を巻き込み、一つの目的に向かえるよう、人や組織を牽引すること」、すなわちリーダーシップ(組織牽引力)が必要となります。当プログラムでは、管理職者に対し、リーダーシップの発揮度を診断していきます。


 

LDSurvey(LDS:リーダーシップ診断)の特徴と目的

 

LDSurvey(LDS:リーダーシップ診断)では、管理職者本人と上司(上級管理職者)、部下の3つの視座より、サーベイを行っていくのが特徴です。多面的な視座からサーベイを行うことで客観性を高めることが可能となります。また3つの視座間の認識ギャップを明確にできることから、リーダーシップ発揮の上での課題を抽出することも出来ます。

管理職者は、自分自身がリーダーとしての任務を遂行するために、具体的な行動指針を把握している必要があります。「何を考えや方針の基軸として行動すべきかが定まっていない」、「リーダーシップを開発するために何をすべきかわからない」といった状況の中では、組織を円滑に動かすことはできません。そこで、このLDSurvey(LDS:リーダーシップ診断)を実施することにより、リーダーとしての望ましい行動指針を明らかにしていきます。サーベイを通して、自分自身が何をすべきかが具体的に見えるようになり、より良いリーダーシップを発揮するための課題を明確にできます。
また、この調査においては上級管理者から中間管理者(サーベイ対象者)へのフィードバックを得ることができるため、その結果をマネジメントツールとしてそのまま活かすことも可能となります。

 

 

LDSurvey(LDS:リーダーシップ診断)で期待できる効果

 

1.組織のリーダーたる管理職者として、必要とされる行動指針が明確になります。
2.更なるリーダーシップスキル向上ために必要なこと(課題)が何かを具体的に知ることができます。
管理者のリーダーシップを高めることで、組織内の方向性が統一化され、よりスムーズで効果的なマネジメントが実現できるようになるでしょう。

「株式会社アクティブアンドカンパニー」 会社概要

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