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FFSurvey(FFS:職務遂行度診断)の概要


管理職者と職場を共にする従業員や上司の目線から、責務を十分にこなせているかどうか、管理職者として必要なスキルや意識が備わっているか、管理職者の職務に対して正しい認識をもって職務遂行を行っているか等を診断するツールです。

 
この診断における大きな目的は、管理職者の現状における職務遂行度がどれくらいまで達しているかを測ることです。そして、その遂行度をより向上させるための課題や問題点を洗い出し、「不透明な管理職者の職務遂行状況の改善」「人材育成のポイントの明確化」「上司・部下の関係性強化」などを明確にします。

 

 


FFSurvey(FFS:職務遂行度診断)の特徴

 

対象となる管理職者に対して、複数の上司及び複数の部下・同僚から多面的に評価を実施できる点です(対象人数は任意で設定)。上司及び部下・同僚を複数人設定することで、偏りのない客観的な評価結果を得ることができます。
また、診断結果をもとにしたマネジメントプログラムやフィードバックプログラムといった研修プログラムを実施することも可能です。

 

 


FFSurvey(FFS:職務遂行度診断)を構成する4つの要素

「目標設定」「評価運用」「日常行動」「上司評価」の4つの要素から構成されます。各要素の概要は以下の通りです。

 

・目標設定

目標設定は、「環境整備」「目標の内容」「目標の共有」「見直し」の4項目により構成されています。
管理職者は、部下が明確な目標を持って業務を遂行できるよう、環境を整備する必要があります。

 

・評価運用

評価運用は、「評価基準」「フィードバック」の2項目により構成されています。
管理職者が部下に対して公正な評価を行うことは、業務に対するモチベーションを向上させることや組織への信頼感の醸成に繋がります。

 

・日常行動

日常行動は、「対上司行動」「対部下行動」の2項目により構成されています。
管理職者が組織の結節点としての役割を果たし、組織内における様々な流れ(業務やコミュニケーションなど)を円滑にするためには、管理職者が上司と部下のどちらに対しても、偏りのない、適切な関わり方が必要です。

 

・上司評価

上司評価は、「信頼」の1項目により構成されています。
上司評価とは、管理職者の上司からの目線だけでなく、部下からの目線も加味して診断します。

「株式会社アクティブアンドカンパニー」 会社概要

所在地:〒102-0074 東京都 千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル5階
TEL:0362319505
URL:http://www.aand.co.jp/

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