ビジネスパーソンに贈る今日の一言【日本人事】
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教育や制度の変更で意識改革はできない―松井忠三 株式会社良品計画 代表取締役会長(1)[2011.11.09]
『日本人事』スピンオフ企画―経験から紡ぎ出された名句名言(1) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 教育や制度の変更で意識改革はできない。無理です。経営トップが体...
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最後に勝負の決め手になるのは、業務の標準化による“見える化”の実現-―松井忠三 株式会社良品計画 代表取締役会長(2)[2011.11.10]
『日本人事』スピンオフ企画―経験から紡ぎ出された名句名言(2) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 最後に勝負の決め手になるのは、経験主義より、仕組みであり、業務...
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経営トップが体を張って旗を振る-松井忠三 株式会社良品計画 代表取締役会長(3)[2011.11.11]
『日本人事』スピンオフ企画―経験から紡ぎ出された名句名言(3) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 経営トップが体を張って旗を振る (松井忠三 株式会社良品計画 ...
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チャレンジする人材を増やしていくことが、人事の最大の役割―高野幸洋 株式会社資生堂 人事部部長(現・監査部長)(4)[2011.11.14]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(4) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 新しい商品やサービスの価値をつくり出していくことにチャレンジす...
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人事はもっと経営全般に関心を持ってほしい―高野幸洋 株式会社資生堂 人事部部長(現・監査部長)(5)[2011.11.15]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(5) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 人事に携わる人も経営全般に対する関心をもっと持ってほしいと思い...
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すばらしい会社をつくるという意識を持ち、自分で考える―遠藤勝己 東洋エンジニアリング 株式会社 元・人事部長(6)[2011.11.16]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(6) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 すばらしい会社をつくるのだという意識を持つことです。すばらしい...
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思いは叶う。叶うまで絶対にあきらめない―石田由美子 セイコーインスツル株式会社(SII) 人事総務本部長(7)[2011.11.17]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(7) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 思いは叶う。叶うまで絶対にあきらめない (石田由美子 セイコー...
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現場主義――机に向かっていてはいけない-石田由美子 セイコーインスツル 株式会社(SII) 人事総務本部長(8)[2011.11.18]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(8) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 人事部のスタッフは、机に向かっていてはいけない。現場が分からな...
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人事制度は一時的なもの。常にバージョンアップが必要-桐原保法 公益財団法人 ソニー教育財団 副理事長(ソニー 株式会社 元・人事部統括部長)(9)[2011.11.21]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(9) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 デジタルのソフトウェアは、必ずバージョンアップします。人間を扱...
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大切にしてきた信条は“フェアネス”-桐原保法 公益財団法人 ソニー教育財団 副理事長(ソニー 株式会社 元・人事部統括部長)(10)[2011.11.22]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(10) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 従業員は会社の従属物ではありません。会社と従業員は対等の関係...
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常に具体的な発想で物事を考えること-秋山裕和 日本電気 株式会社(NEC) 顧問(11)[2011.11.24]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(11) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 常に具体的な発想で物事を考えること (秋山裕和 日本電気 株...
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人事は、「公平・公正なチェンジエージェント」たれ-秋山裕和 日本電気 株式会社(NEC) 顧問(12)[2011.11.25]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(12) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 人事は、共同社会が出来たときからあった機能です。古今東西変わ...
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自分の本質を変えることなどできないし、変えなくてもいい――丸山高見 アサヒビール株式会社 常務取締役(13)[2011.11.28]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(13) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 そもそも自分の本質を変えることなどできないし、変えなくてもい...
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やり方さえ間違えなければ、絶対に勝てる――丸山高見 アサヒビール株式会社 常務取締役(14)[2011.11.29]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(14) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 やり方を間違えずに社員のモチベーションを上げて、皆の力を結集...
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研修というのは、会社の期待感――丸山高見 アサヒビール株式会社 常務取締役(15)[2011.11.30]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(15) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 研修というのは、会社の期待感なんです。自分たち一人ひとりに会...
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目標を明確に示し、全員がベクトルを合わせることが大事――丸山高見 アサヒビール株式会社 常務取締役(16)[2011.12.01]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(16) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 目標を明確に示し、全員がベクトルを合わせることが大事です。判...
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大事なものを守るという前提で、経営戦略と人事戦略を一体化することが重要――丸山高見 アサヒビール株式会社 常務取締役(17)[2011.12.02]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(17) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 大事なものを守るという前提で、経営戦略と人事戦略を一体化する...
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人事は経営そのもの。利益を生み出す源泉となる根っこの成長を見守るのが人事の仕事――株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ 元・取締役 桐山 大介氏(18)[2011.12.05]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(18) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 人事は経営そのものです。経営が1本の木であるとすれば、その木...
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人事はノブレス・オブリージュ(高貴さゆえの義務を果たす)たれ――株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ 元・取締役 桐山 大介氏(19)[2011.12.06]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(19) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 『人事はノブレス・オブリージュ(高貴さゆえの義務を果たす)た...
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人事が完璧(かんぺき)な制度をつくろうとすればするほど、逆に社員を子ども扱いしていることになるのではないか――株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ 元・取締役 桐山 大介氏(20)[2011.12.07]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(20) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 人事が完璧な制度をつくろうとすればするほど、逆に社員を子ども...
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働く人が知恵を出すことで汗を流すことが重要であり、それに意義を見いだす世のなかにしなければならない――株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ 元・取締役 桐山 大介氏(21)[2011.12.08]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(21) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 働く人が知恵を出すことで汗を流すことが重要であり、それに意義...
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人事パーソンは会社の成長とともに、常に進化し続けなければいけない――株式会社 テイクアンドギヴ・ニーズ 元・取締役 桐山 大介氏(22)[2011.12.09]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(22) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 人事は会社の成長ステージを見極めながら、それに対処する。その...
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工場の従業員の気持ちを理解することが、メーカーにおける人事の原点 ――法政大学大学院 教授(花王 株式会社 元・取締役) 北原正敏氏(23)[2011.12.12]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(23) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 工場の従業員の気持ちを理解することは、メーカーにおける人事の...
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『前例を踏襲していけば済む』という考え方は間違い。時代に適応して生き抜いていくためには、常に変化していかなければならない――法政大学大学院 教授(花王 株式会社 元・取締役) 北原正敏氏(24)[2011.12.13]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(24) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 『前例を踏襲していけば済む』という考え方は間違いで、時代に適...
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人事パーソンは『企業文化の担い手』にならなければならない――法政大学大学院 教授(花王 株式会社 元・取締役) 北原正敏氏(25)[2011.12.14]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(25) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 人事パーソンは『企業文化の担い手』にならなければいけません。...
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『この会社に勤めてよかった』と言わせたい――株式会社 堀場製作所 管理本部人事担当副本部長 野崎治子氏(26)[2011.12.15]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(26) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 最後には、『この会社に勤めてよかった』と、そう言わせたいとい...
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教育は「社員に対する非金銭的な報酬」である ――株式会社 堀場製作所 管理本部人事担当副本部長 野崎治子氏(27)[2011.12.16]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(27) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 教育は社員に対する非金銭的な報酬であると思っています。外部で...
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半歩先を行く、半歩先を目指す――株式会社 堀場製作所 管理本部人事担当副本部長 野崎治子氏(28)[2011.12.19]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(28) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 制度企画というのは、早すぎると誰もついてきませんが、一歩遅れ...
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経営からのメッセージを、社員に直接伝わるようにするのが人事の役割――株式会社堀場製作所 管理本部人事担当副本部長 野崎治子氏(29)[2011.12.20]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(29) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 『うちの会社は、こういう人を大事にしています』という経営から...
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オーナーズマインドを持ち、“クールヘッド”で考え、“ウォームハート”の姿勢で臨む――株式会社堀場製作所 管理本部人事担当副本部長 野崎治子氏(30)[2011.12.21]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(30) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 オーナーズマインドを持つこと。そして、 “クール...
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人事を考えるということは、会社の経営を考えること ――トヨタ自動車 株式会社 常務役員 吉貴 寛良氏(31)[2011.12.22]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(31) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 人事を考えるということは、会社の経営を考えることとほぼイコー...
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8割を敵に回しても、2割の味方で突破するのが改革 ――トヨタ自動車株式会社 常務役員 吉貴寛良氏(32)[2011.12.26]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(32) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 そもそも改革というのは、8割の人間が賛成していれば、やっても...
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人事をやる人間は、人に対する愛情がベースになければいけない ――トヨタ自動車株式会社 常務役員 吉貴寛良氏(33)[2011.12.27]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(33) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 人事をやる人間は、人に対する愛情がベースになければいけないし...
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何よりも競争マインドと戦略マインドが大切――湯本壬喜枝 リスカーレ・コンサルティング 代表(アフラック 元・人事担当執行役員、取締役)(34)[2012.01.04]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(34) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 「何よりも競争マインドと戦略マインドが大切だと思っていました...
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人事パーソンは、完璧主義に陥るとよくありません――湯本壬喜枝 リスカーレ・コンサルティング 代表(アフラック 元・人事担当執行役員、取締役)(35)[2012.01.05]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(35) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 人事パーソンは、完璧主義に陥るとよくありません (湯本壬喜枝...
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人を駆り立てる一番のエンジンは怒り――新日鉄ソリューションズ株式会社 人事部 部長 中澤二朗氏(36)[2012.01.06]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(36) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 「人を駆り立てる一番のエンジンは怒りだと思います。」 (新日...
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成長とはまだ見ぬ自分と出会うこと――新日鉄ソリューションズ株式会社 人事部 部長 中澤二朗氏(37)[2012.01.10]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(37) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 「成長とはまだ見ぬ自分との出会い。成長させてくれる仕事は、知...
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“高質な議論の場”を与えなければ本物にはなれない―― 新日鉄ソリューションズ株式会社 人事部 部長 中澤二朗氏(38)[2012.01.11]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(38) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 「『すでに存在している身近にある高質な議論の空気を吸わせる』...
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労政は人材マネジメントの「最後のよりどころ」―― 新日鉄ソリューションズ株式会社 人事部 部長 中澤二朗氏(39)[2012.01.12]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(39) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 「労政は人材マネジメントの『最後のよりどころ』なのです」 (...
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高質の“問いかけ”が人を育てる――新日鉄ソリューションズ株式会社 人事部 部長 中澤二朗氏(40)[2012.01.13]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(40) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 「問題意識を高め、目線を上げさせる。高質の“問い...
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各人が存在価値を実感しながら、やりがいを持って仕事に取り組む環境を用意する――江崎グリコ株式会社 総務人事部 人事グループ マネージャー(現・グループ人事部 グループ人事部長) 北山 登氏(41)[2012.01.16]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(41) ビジネスパーソンに贈る今日の一言「各人が存在価値を実感しながら、やりがいを持って仕事に取り組む...
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その人が信頼できる、好きだということがあって、初めて納得して動いてくれる――江崎グリコ株式会社 総務人事部 人事グループ マネージャー(現・グループ人事部 グループ人事部長) 北山 登氏(42)[2012.01.17]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(42) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 「その人が信頼できる、好きだということがあって、初めて納得し...
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成長できるのは一所懸命やっている人だけ。いい加減では成長のチャンスを逃す――江崎グリコ株式会社 総務人事部 人事グループ マネージャー(現・グループ人事部 グループ人事部長) 北山 登氏(43)[2012.01.18]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(43) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 「成長できるのは一所懸命やっている人だけ。いい加減では成長の...
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人事の仕事は「答えを実現すること」 ――江崎グリコ株式会社 総務人事部 人事グループ マネージャー(現・グループ人事部 グループ人事部長) 北山 登氏(44)[2012.01.19]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(44) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 「人事は問題点を指摘したり、あるべき姿を論じたりするのが仕事...
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ビジネスの向こう側に人がいて、文化があって、空気があって、社会がある――財団法人直島福武美術館財団 事務局長 金代健次郎氏(45)[2012.01.20]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(45) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 「ビジネスの向こう側に人がいて、文化があって、空気があって、...
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人事には、目に見えない経営者の志を見抜く力、経営理念を実現させるという腹のくくり方が大切――財団法人直島福武美術館財団 事務局長 金代健次郎氏(46)[2012.01.23]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(46) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 「人事は、経営者が何を考えているのかを常に探っていなければい...
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人事部はしっかり従業員の心をとらえていないといけないし、人事部が従業員の最後の砦にならないといけない。――財団法人直島福武美術館財団 事務局長 金代健次郎氏(47)[2012.01.24]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(47) ビジネスパーソンに贈る今日の一言 「経営がおかしくなる会社は、従業員の気持ちが会社から離れてい...
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経営と個人の意志をつなぐ役目を担う人事は、常に経営に寄り添いつつ、両方の意志を把握しておく必要がある――財団法人直島福武美術館財団 事務局長 金代健次郎氏(48・完)[2012.01.25]
『日本人事』スピンオフ企画-経験から紡ぎ出された名句名言(48・完)ビジネスパーソンに贈る今日の一言「人事には、経営と個人の意志をつなぐ役目があります。人事と経...
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2011.02.01 労務行政
平成22年版 労働基準法 上巻 -
2011.02.01 労務行政
平成22年版 労働基準法 下巻 -
2021.03.16 ㈱みのり経営研究所
【3/16 開催 無料Webセミナー】 職務明確化の方法 ~役割定義~ -
2021.05.10 労務行政
『シニア人材の活躍を促す人事制度セミナー』【半日】WEBセミナー -
2021.03.19 労務行政
10年後の人事部 -
2021.03.19 労務行政
こんなときどうする!?PART2 社会保険・給与計算“困った”に備える見直し・確認の具体例20 -
2021.03.19 労務行政
第2版 同一労働同一賃金対応の手引き -
2021.06.21 労務行政
『外国人雇用管理の留意点と実務対応』【半日】 -
2021.06.21 労務行政
「外国人雇用管理の留意点と実務対応」【半日】WEB -
2021.03.25 ㈱新経営サービス
評価制度を変えるべきか迷ったときの処方箋