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人事コンサルティング業界の現状と活用のポイント 一覧に戻る

  • コンサルティング・ファームの業界地図[2012.03.02]

    【1】人事コンサルティング業界は成熟期に日本における人事コンサルティング業界は、いつごろ生まれ、どのように発展してきたのだろう[図表1]。例えば、外資系の大手人...

  • コンサルティングのプロセス[2012.03.01]

     一般の製造業やサービス業と比べ、コンサルティング業というのは「分かりにくい」とよく言われる。いままでコンサルタントを雇ったことのない方は、「いきなり高額なフィ...

  • 自社に合ったコンサルティング・ファームの選定方法と依頼の留意点[2012.03.01]

     それでは、コンサルティングを頼もうとするときには、どのような点に留意すればよいのか。ここでは、三つのポイントを紹介する。 ■ポイント①…ブランド...

  • まとめ:コンサルタントを上手に使う[2012.03.01]

     よいコンサルタントを依頼することができれば、顧客の負担は随分と軽減される。一方、コンサルタントも生身の人間であるから、どういう「使われ方」をするかで働きぶりに...

舞田竜宣
まいた たつのぶ  
組織コンサルタント/多摩大学大学院 客員教授

  東京大学経済学部卒業。組織行動変革の専門コンサルタント会社を経て、マーサーおよびヒューイット・アソシエイツ(現・エーオンヒューイットジャパン)で グローバルな人事・組織コンサルティングを行う。ヒューイット・アソシエイツ日本法人社長などを経て現職。日本人材マネジメント協会(JSHRM)幹事。 著書に『社員が惚れる会社のつくり方』(日本実業出版社)、『行動分析学マネジメント』(日本経済新聞出版社)、『10年後の人事』(日本経団連出版)、 『18歳から読む就「勝」本』(C&R研究所、共著)など、監修書籍として『人事労務用語辞典[第7版]』(日本経団連出版)がある。

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