[掲載日:2017年03月01日]

4人がフォローしています。

ストリーム経営コンサルティング株式会社

「目標管理と経営方針管理(第9回)」を公開~SMCブログ

 

人事評価制度において多用されている目標管理制度は運用に関する様々な課題があります。

特に目標設定時は、経営方針管理で実施すべきことを目標管理制度のみで実施しようとすることが起因する課題があります。

 

本ブログでは、この課題を正しくとらえるために、

①目標管理と経営方針管理の定義やそれぞれの切り分け方

②目標管理と管理職のマネジメント方法

について解説しています。

 

 

目次は以下のようになります。

 

1.はじめに

 

2.目標管理と経営方針管理

 

3.目標管理とマネジメント

 

4.経営方針管理と目標管理の連動をどうするか

 

5.動機とは

 

6.部下が能動的義務と捉えるには

 

7.部下が働きがいを得るには 

 

8.経営方針管理の管理手段

 

9.プロセスが生産的になる管理方法

 

10.プロセスの管理(定型と例外)

 

11.経営方針管理の実行1~3

 

 

11.経営方針管理の実行4

業務プロセスの最適化(5種のマネジメントシステムの解説)

・・・【今回(第9回)の解説になります】

 

 

ご興味がおありでしたら、当社ブログにお越しください。

 

SMCブログの「目標管理と経営方針管理」はこちら

 

 


資料請求する
すぐ問い合わせする
一括で問い合わせする
サポーターボード

一覧を見る

「ストリーム経営コンサルティング株式会社」 会社概要

所在地:〒103-0026 東京都 中央区日本橋兜町18-5 日本橋兜町ビル2階
TEL:0368692643
URL:https://www.stream-mc.co.jp/

取り扱い商品・サービス
経営方針管理コンサルティングプログラム
経営人事コンサルティングプログラム
アクションラーニング型育成プログラム

人事給与アウトソーシング実績NO.1のエイチアールワン株式会社