この商品は「労務行政」の取扱い商品です。

商品情報

[教科書シリーズ]
等級制度の教科書
――働く人と組織の価値観に柔軟に対応するために――
堀田達也 著

●等級制度の大掃除をしましょう!
経営戦略の実現を支援しているか? 人材の競争力を強め、人的資本の価値を高めているか? ここに、本格的な「等級制度」の本“初登場”!

●初めて人事分野の実務を担当する人や等級制度を深く理解したい人事担当者のために、等級制度の基本知識からその特徴、人事制度における等級制度の位置づけ、制度の内容、これまでの等級制度の変遷からこれからの等級制度のあり方までを体系的に網羅して解説!

●等級制度は、人事制度の骨格として、多くの人たちにその内容が理解されることが望まれます。本書は、図表を多数まじえて、わかりやすく解説しています。

 

 

※この書籍の電子版は、主要電子書店にてお買い求めいただけます。 

登録情報

第1章 人事制度における等級制度の位置づけ

[1]等級制度とは
①人事制度の基本フレーム
②等級制度の変遷
[2]等級と職務・成果の関係
[3]採用すべき人事制度
①経営理念と人事制度
②経営パラダイムと人事制度
《COLUMN》 成果と能力は別ものか

第2章 等級制度の特徴
[1]等級制度の骨格比較
[2]等級制度のメリット・デメリット
①職能資格制度導入のメリット・デメリット
②職務等級制度導入のメリット・デメリット
③役割等級制度導入のメリット・デメリット

第3章 職能資格制度
[1]資格等級(職能等級)
①能力の構造
②職能資格制度における能力
[2]職能区分
[3]資格対応呼称と対外呼称
[4]資格対応役職
[5]職能資格基準
[6]職能要件
[7]職能資格制度の抱える根本的な課題
①職能資格基準そのものが抱える課題
②すでに高い等級に上がった多数の社員がいるという課題
[8]職能資格基準等の抜本的改定
①経営戦略等から期待する社員像を打ち出すこと 
②コース・職群に期待する事項を明確に区分すること
③人事戦略を職能資格基準書に反映すること 
④職能要件書において等級のレベル感を明確に打ち出すこと
⑤職能要件に着眼点を設け社員にわかりやすくすること
⑥昇格の基準を明確にすること
[9]職能資格制度そのものの考え方の修正

第4章 職務等級制度
[1]職務と職務等級制度
[2]職務等級制度の歴史
[3]職務分析と職務給設定の手順
[4]職務評価
①序列法
②分類法
③要素比較法
④点数法
[5]職務等級制度の設計
[6]職務等級制度導入時の留意点

第5章 役割等級制度
[1]役割とは
[2]役割特定型役割評価法
[3]要素決定型役割評価法
[4]役割基準書

第6章 人事諸制度との連携
[1]等級制度と人事制度全体の関係
①職能資格制度と人事制度全体の関係
②職務等級制度と人事制度全体の関係
③役割等級制度と人事制度全体の関係
[2]等級制度と賃金制度
①職能資格制度と賃金制度
②職務等級制度と賃金制度
③役割等級制度と賃金制度
[3]等級制度と目標管理制度
①目標管理制度の設計および運用に関する課題
②職能資格制度と目標管理制度
③職務等級制度と目標管理制度
④役割等級制度と目標管理制度
[4]等級制度と人事評価制度
①職能資格制度と人事評価制度
②職務等級制度と人事評価制度
③役割等級制度と人事評価制度
[5]等級制度と人材育成
[6]等級制度と教育体系
①教育体系の課題
②等級制度とスキル体型
《COLUMN》 人材育成に熱心な企業の等級制度

第7章 複線型人事制度
[1]複線型人事制度とは
①複線型人事制度の定義
②複線型人事制度導入の背景
[2]職能資格制度におけるゼネラリストの位置づけ
[3]職能資格制度と複線型人事制度
《COLUMN》 組織のフラット化が目指すもの

第8章 コース別管理
[1]コース別管理の必要性
①コース別管理の代表的な制度
②コース別管理の必要性
[2]総合職・一般職の職群制度
[3]地域限定社員制度
[4]本格的なコース制度
[5]職種別人事制度

第9章 昇格と降格
[1]職能資格制度における昇格・降格の課題
[2]職務等級制度・役割等級制度における昇格・降格の課題
[3]昇格制度の設計
①卒業方式と入学方式
②昇格必要年数
③昇格人数枠
④昇格要件の明確化
[4]降格制度の実態
①降格制度の導入状況
②降格制度導入の狙い
③降格制度の対象者および人数
④等級制度別にみた傾向
⑤降格の要件
⑥降格の限度と賃金取り扱い
⑦降格判定に最終判断者
⑧降格に関する取り扱い
⑨降格制度の問題点
[5]降格制度の設計と実施手順
[6]降格制度に関する注意事項
①事前協議
②就業規則等への明記
③降格制度の公開と降格基準の明示
④降格制度の適正な運用の仕組みづくり
⑤賃金の減額

第10章 これからの等級制度のあり方
[1]人事制度の改定目的
[2]人事制度の改定目的と等級制度
①経営戦略の実現を支援する
②人材の競争力を強め人的資本の価値を高める
[3]等級制度と経営効果

関連書籍

前へ

次へ

関連セミナー

人事給与アウトソーシング実績NO.1のエイチアールワン株式会社