• ≪福岡開催≫管理者が育つ、伸びる!~業績好調企業の管理者育成「7つの秘訣」公開セミナー~
  • ジャンル:人材育成・能力開発
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  • 講師:志水 浩
  • 開催地域:福岡県
  • 開催日:2017年08月08日
  • 時間: 13時30分~16時00分 (開場13時00分)
  • 販売・サービス提供社
    ㈱新経営サービス
    人事戦略研究所
    問合せ先
    〒600-8102
    京都府  京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
    TEL.0753430770

  • 価格:3,000円
  • 残数:あり

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本セミナーでは、中堅・中小企業の人材開発・組織開発に26年間携わってきた講師が、管理者育成に成功してきた成長企業の実践事例をご紹介します。また、社長・役員・人事部門責任者として、どのような環境をつくり、接していくことが管理者育成に効果的なのか?具体的な手法を解説します。
※本セミナーは、管理者ご本人を対象としたものではありません。(経営陣・人事部門対象)

■定員30名 ご参加は1社2名様まで

 

 

【内容】

Ⅰ.会社の中核を担う管理者を育てる7つのポイント

1.経営者目線・意識を持て!と求めるが・・・、視座が高まる情報を与えないと、目線は変わらない。
⇒社長の思考プロセスの見える化(環境変化情報、判断基準、財務視点)
2. 環境・土壌を整備しなければ、花は咲かない・実はならない。
⇒管理者育成に大きな影響を及ぼす、上位者(経営陣・部門長)のメンタルモデル、アプローチの改善
3. 2:6:2の法則、上位の2割の出来が会社の命運を握る。
⇒アセスメント(判断)&エリート教育推進
4.経営陣・人事部門が求める「管理者の役割」を見える化し、理解~腹落ちさせる。
⇒自社オリジナル「管理者役割基準」
5.”研修”だけで人は育たない。
⇒「現実の問題解決」と「研修」を融合するアクションラーニング実施
6.未来の業績を創る”問題解決”にシフトさせる。
⇒「向上型」「未来型」問題の発見・解決力を磨かせる
7.部下を動かす前提を押さえさせる。
⇒コーチングなどの部下指導テクニックでは、真の影響力・指導力は持てない。
技術以前の大前提を押さえさせる。

Ⅱ.中堅・中小企業において、管理者育成に成功している企業の実践事例

 

 

【対象者】 経営者、経営幹部、人事部門責任者

 

【開催日】 2017年8月 8日(火) 13:30~16:00 (受付開始 13:00)

 

【会場】

博多バスターミナル(JR博多駅(博多口)より徒歩1分)
福岡市博多区博多駅中央街2-1
TEL:092-474-5280
[交通アクセスはこちらをご覧ください]

 

 

【参加費用】

 

お一人様 3,000円

 

【講師】

 志水  浩 (弊社 執行役員 統括マネージャー)


組織開発・教育コンサルタントとして26年のキャリアを有す。コンサルティング・研修のリピート率は90%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。弊社、「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。

 

 

 ◆セミナーのお申し込みは、ページ上部にある「すぐ問い合わせする」をクリックして頂き

通信欄に

・会社名
・メールアドレス
・会社電話番号、FAX番号
・セミナーの参加人数

をご記入下さい。

追って担当者よりご連絡致します。

「㈱新経営サービス」 会社概要

所在地:〒600-8102 京都府 京都市下京区河原町五条西入京都EHビル6F
TEL:0753430770
URL:http://jinji.jp/

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